Die klassische Organisationsberatung beschäftigt sich besonders mit Soll-Prozessen und einer strategiekonformen Aufbauorganisation. Ebenso bedeutsam ist jedoch, das tatsächliche „Funktionieren“ der bereits vorhanden Organisationen. Besonders mittelgroße, international arbeitende Unternehmen mit mehreren Standorten benötigen volle Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Organisation. Und wer könnte Schwachstellen in den bestehenden Prozessen besser erkennen als die Mitarbeiter, die jeden Tag vor Ort Erfahrungen sammeln? Dieses Wissen fruchtbar zu machen, ist eine erfolgskritische unternehmerische Aufgabe. Die WHETSTONE Unternehmensberatung hat strukturierte Beratungsprodukte entwickelt, die auf umfragebasierten Analysemethoden beruhen, die den Sachverstand der Belegschaft zur Erkennung von Schwachstellen fruchtbar machen.