Kernkompetenzen und Beratungsleistungen
| Kernkompetenzen der WHETSTONE |  |  |  |
 | Strategy Reviews Strategie-Perzeptions-Analyse | SWOT, Branchen-, Länder-, Technologie-, Produkt- und Marktstrategien | Optimierung des strategischen Managements Mittelfristplanung. |
 | Schnelle Diagnose mit den drei strukturierten Analyse-Produkten „Ector“, „Arthur“ und „Kay“ Organisational Due Diligence | Organisationsstrategie Change Management Management Workshops | Prozessmanagement Organisations- und Projekthandbücher |
| Identifizierung von organisatorischer Dysfunktion, der Motivationslage und verhaltensbedingter Themen | Sanierungskonzepte- und Gutachten Betrieb von PMOs, M/A-Prozesse Post Merger Integration | Gemeinkostensenkung Transformation u. Restrukturierung Net Working Capital-Optimierung |
 | Funktionsspezifische Bestandsaufnahme | Vetriebskonzepte Synergiegutachten Controlling- u. Shared Services | Vertriebsoptimierung Optimierung des Finanzbereichs Komplexe Finanzierungen Management-Informations-Systeme |
 | Schnelle Diagnose mit den drei strukturierten Analyse-Produkten „Ector“, „Arthur“ und „Kay“ | Neukonzeption des HR-Bereichs Strategische Personalgewinnung Management Assessment | Kernprozesse HR Management Coaching Führungskräfte-Seminare |
 | Datenbasierte Analyse von Einsparpotenzialen Beschaffungsorganisation | Neukonzeption des Einkaufs (z. B. Lead Buyer, strategische Beschaffung) | Analytische Bestandsaufnahme „Rapid Sourcing“ (Kostensenkung) Prozessoptimierung |