Whetstone Geschäftsfelder
Organisationsdiagnostik und -entwicklung
Rapid Organisational Due Diligence (RODD) mit vier strukturierten Analysewerkzeugen:
- „Ector“: Organisatorische Leistungsfaehigkeit
- „Arthur“: Verhaltensanalyse von Vorgesetzten und Teams
- „Kay“: Kommunikations- und Motivationsanlyse - Analyse der „weichen Faktoren“
- Maßgeschneiderte Maßnahmenplaene zur Erhöhung der organisatorischen Effizienz
Strategie und Transformation
- SWOT-Analyse
- Unternehmens- und Markt-strategien
- Sanierungsmanagement
- Restrukturierungen
- Change Management
- PMO-Management (Project Management Office)
- Organisationsstrategien
- Organmisationsentwick-lung
- Unternehmensnachfolge
- Interim-Management
Funktionale Beratung
- Finanzierungen, Refinanzierungen und Sanierungen
- „CFO Agenda“ – Optimierung des Finanz- und Rechnungswesens
- Risiko- und Versicherungsmanagement
- Einkaufsoptimierung
- Compliance Management
- Innovatives Personalmanagement
- Immobilienmanagement
- Unternehmens- und Investitionsplanung
- Vertriebsoptimierung