Organisationsdiagnostik und -entwicklung

Rapid Organisational Due Diligence (RODD) mit vier strukturierten Analysewerkzeugen:

• „Ector“: Organisatorische Leistungsfaehigkeit
• „Arthur“: Verhaltensanalyse von Vorgesetzten und Teams
• „Kay“: Kommunikations- und Motivationsanlyse - Analyse der „weichen Faktoren“
• Maßgeschneiderte Maßnahmenplaene zur Erhöhung der organisatorischen Effizienz

Strategie und Transformation

• SWOT-Analyse
• Unternehmens- und Markt-strategien
• Sanierungsmanagement
• Restrukturierungen
• Change Management
• PMO-Management (Project Management Office)
• Organisationsstrategien
• Organmisationsentwick-lung
• Unternehmensnachfolge
• Interim-Management

Funktionale Beratung

• Finanzierungen, Refinanzierungen und Sanierungen
• „CFO Agenda“ – Optimierung des Finanz- und Rechnungswesens
• Risiko- und Versicherungsmanagement
• Einkaufsoptimierung
• Compliance Management
• Innovatives Personalmanagement
• Immobilienmanagement
• Unternehmens- und Investitionsplanung
• Vertriebsoptimierung